Photo portrait de Cécile Lépine coach professionnelle certifiée et DRH temps patrtagé

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Cécile Lépine

DRH à temps partagé / Coach Professionnelle

gestion du stress et la prévention de l’épuisement professionnel, management et cohésion d’équipe, leadership, sens au travail et motivation, équilibre vie pro / vie perso, développement de la confiance en soi, accompagnement du changement, animations d’ateliers de co-développement

un processus personnalisé pour vous aider à définir votre parcours professionnel et vous accompagner dans votre reconversion ou votre évolution de carrière

état des lieux et montée en compétences RH, prise en charge partielle ou totale par votre OPCO possible

définition, déploiement et animation de la politique RH en lien avec la Direction, bonnes pratiques managériales, montée en compétences des managers

gestion des RH sereine et précise, mise en conformité avec les dispositions légales et réglementaires, déploiement de l’ensemble des processus, structuration juridique et organisationnelle

élections professionnelles, mise en place et animation du CSE, relations avec les partenaires sociaux, négociation d’accords collectifs (temps de travail, séniors, égalité femmes hommes, NAO)

mise en place d’une politique de recrutement, process d’intégration des nouveaux collaborateurs, mobilité interne, gestion prévisionnelle des emplois et des compétences, fiches de postes et cotations, processus d’évaluations, entretiens professionnels, gestion des carrières et des talents, gestion de la formation, people review

contrats de travail, absentéisme, gestion du disciplinaire et procédures de sortie (licenciement, ruptures conventionnelles individuelles et collectives, transactions), gestion des contentieux prud’homaux, DUERP

définition d’une politique de rémunération en phase avec le marché, supervision de la paie, négociation salariale individuelle et collective, réalisation et réalisation du budget et pilotage de la masse salariale, salary review, reporting et suivi des indicateurs sociaux

prévention des risques psycho-sociaux, animation d’ateliers

accompagner les changements d’organisation, accompagnement des équipes

Expérience professionnelle

Depuis 2023, DRH à temps partagé et Coach Professionnelle
CL Conseil RH & Coaching

De 2020 à 2022, BOEHRINGER INGELHEIM ANIMAL HEALTH

Industrie pharmaceutique Santé Animale
Responsable Ressources Humaines Opérations et R&D – 150 employés – multi-sites

De 2019 à 2020, BASF AGRI-PRODUCTION

Formulation et conditionnement de produits phytosanitaires
Responsable Ressources Humaines du site de Genay – 160 employés

De 2017 à 2018 ALLIA, groupe Geberit

Fabrication de céramiques sanitaires
Responsable Ressources Humaines – 200 employés

2016, BIOMERIEUX

Diagnostic in vitro
Responsable Ressources Humaines du site de Craponne – 1100 employés

2015, ITRON

Fabrication d’instrumentations scientifique et technique
Responsable Ressources Humaines du site de Mâcon – 400 employés

2014, FAURECIA – Faurecia Automotive Exteriors

Industrie automobile
Responsable Ressources Humaines Services Centraux de la division Europe du sud – 400 employés

2013, ELIOR Entreprises

Restauration collective entreprises
Responsable Ressources Humaines - 120 sites – 400 employés

De 2011 à 2012, CLINIQUE DU TONKIN – Groupe Capio

Hospitalisation privée
Responsable Ressources Humaines – 600 employés

De 2010 à 2011, RENAULT TRUCKS

Métallurgie – usine de production de poids lourds
Responsable Ressources Humaines production et R&D de Bourg en Bresse – 500 employés

De 2008 à 2009, EMLyon Business School – Aescra

Enseignement supérieur privé
Responsable Ressources Humaines– 300 employés

De 2004 à 2007, METIFIOT groupe Bridgestone (FirstStop)

Caoutchouc – Montage de pneumatiques
Responsable Ressources Humaines - 100 sites – 800 employés

De 1998 à 2003, LEFEBVRE SOFTWARE (Talentia) Groupe Ed. Francis Lefebvre

Chef de Projet Paie et Ressources Humaines – multi secteurs